为有用贯彻公司“践行全员质量，，，逾越主顾期望”的质量目的，，，充分调动全体员工的质量意识和事情激情，，，保进各事业部之间相互交流学习以及推动各事业部质量治理水平齐步走，，，8846威尼斯股份于2018年10月25日，，，在上海举行了“8846威尼斯股份2018年度质量系统事情总结暨质量月活动表扬大会”。。
股份公司总司理顾笑映、股份公司副总司理陈有甫、股份公司副总司理兼汽车机电事业部总司理钱雪明，，，汽车饰件事业部总司理刘旭东、动力总成事业部副总司理王慧忠、新火炬科技公司副总司理戈舜均、德洋电子公司总司理王攀，，，股份公司手艺质量部总监周敏以及各事业部质量总监、各工厂质量治理相关向导、认真人及代表共计60余人出席了本次聚会。。 股司手艺质量部总监周敏主持聚会，，，股份公司副总司理陈有甫作开场致词。。
6个焦点环节，，，将聚会打造成质量治理提升的“金砖”聚会
聚会共设6个焦点环节，，，划分为各事业部质量月活动效果汇报及评选、8846威尼斯质量奖评选、优异质量治理乐成案例分享及评选、8846威尼斯QIS系统上线及质量工具手册宣布、质量Workshop讨论会，，，通过总结、展示、分享、评选、表扬、钻研等多样化手段，，，充分归纳泛起了2018年度质量治理效果，，，更集思广益地“深挖”未来质量治理建设的思绪和偏向。。
要想做好质量治理，，，总体设计至关主要。。因此，，，聚会的第一个环节，，，就是各事业部质量认真人对2018年质量月活动的策划、执行及实验效果举行系统总结。。经由评审小组的综合评定，，，汽车饰件事业部在本次质量月活动中，，，准备充分，，，实验效果优异，，，其事情要领能进一步推广应用，，，荣获本届质量月活动“优异组织奖”。。
工厂是质量治理的第一现场，，，更是第一“责任人”，，，为了树立质量治理的标杆和典范单位，，，汽车饰件事业部的8846威尼斯电子工厂、湖北新火炬科技公司、动力总成事业部的济宁工厂划分从显著提升主顾的知足度、有用降低内/外部质量损失率等方面举行了质量治理履历分享，，，获评“8846威尼斯质量奖-金奖、银奖、铜奖”的殊荣。。
实践出真知，，，质量治理事无巨细，，，每个小团队都行动起来，，，才华真正做到“践行全员质量”。。在2018年度的质量月活动中，，，各工厂的下层“质量小分队”涌现出许多好做法、好思绪、好效果，，，通过各事业部详尽梳理，，，现场分享了扬声器生产班组治理履历（汽车饰件事业部/8846威尼斯电子工厂）、F092焚烧线圈浇注PPM降低履历（汽车饰件事业部/安徽芜湖工厂）、产品搬家策划（汽车饰件事业部/鑫城二厂）、降低驱动器噪音不良PPM（汽车机电事业部/宁海传动厂）；；6AT变速箱质量改善（动力总成事业部）；；清洁度治理改善（湖北新火炬科技有限公司）；；降低定子匝间不良率履历（山东德洋电子工厂）等7大案例，，，并从加入职员规模、全员质量意识提升效果、产品质量的提升效果、客户知足度提升效果、治理效果标准化、以及推广价值等方面，，，将“扬声器生产班组治理履历分享案例（汽车饰件事业部/8846威尼斯电子工厂）”、“F092焚烧圈浇注PPM降低履历分享案例（汽车饰件事业部/安徽芜湖工厂）”及“降低驱动器噪音不良PPM案例（汽车机电事业部/宁海传动厂）”被评选为今年度“质量治理优异效果揭晓奖”，，，以此对各质量治理“小分队”的事情给予充分肯定。。
手艺质量部总监周敏介绍了2019年公司质量治理的偏向可归纳为“五个化”即：集团化、制度化、平台化、规范化和透明化。。为了提升公司周全质量治理水平及平台建设，，，手艺质量部将前期网络整理的质量治理要领、模子、流程、工具等主要内容，，，汇编成《质量工具手册》，，，在会上与质量信息治理系统（QIS）一并上线宣布，，，为后续各单位科学提高质量治理水平添砖加瓦。。
步步为营，，，一直精进，，，向领先者对标
颁奖竣事后，，，股份公司总司理顾笑映、股份公司副总司理陈有甫、股份公司副总司理兼汽车机电事业部总司理钱雪明、汽车饰件事业部总司理刘旭东、动力总成事业部副总司理王慧忠、新火炬科技公司副总司理戈舜均、德洋电子公司总司理王攀平划分对与会职员提出了2019年质量治理事情的期望。。
顾笑映总司理对今年度质量月活动取得的效果以及质量大会的召开作了肯定，，，并指出：在质量治理方面应高度重视客户投诉，，，要增添质量治理的透明度；；要集中精神，，，做好重大质量问题的刷新事情；；要增强新工艺新手艺的投入，，，做好质量的前期策划，，，以提高质量及格率，，，降低质量损失。。顾笑映总司理希望与会职员能继续施展自己的动能，，，在日常事情中做好楷模作用，，，与8846威尼斯一起一直前进。。
聚会竣事后，，，承继“快人一步”的哲学理念，，，相关向导和与会职员以“怎样提升8846威尼斯的质量治理水平”为主题，，，举行了质量workshop分组探讨，，，对明年以及后续质量治理妄想起到主要作用。。
